Self-Leadership.
Für Menschen in Führungsverantwortung.
Führung beginnt bei der eigenen inneren Klarheit.
Je komplexer die Anforderungen an Führung werden, desto wichtiger wird die Fähigkeit, sich selbst klar zu führen.
Coaching und Sparring für Menschen in Führungsverantwortung und Geschäftsführung im Mittelstand.
Erstgespräch vereinbarenDie innere Architektur wirksamer Führung: Klarheit im Denken, Haltung im Handeln und bewusste Rollengestaltung. Meine Arbeit unterstützt Führungspersönlichkeiten dabei, diese innere Architektur bewusst zu schärfen.
Self-Leadership für Menschen in Führungsverantwortung und Geschäftsführung im Mittelstand
Ich begleite Geschäftsführung und Führungspersönlichkeiten im Mittelstand als Coach und Sparringspartnerin. Meine Arbeit konzentriert sich auf die innere Architektur wirksamer Führung: Klarheit im Denken, Haltung im Handeln und bewusste Rollengestaltung. Denn die Qualität von Führung entsteht nicht zuerst in Strategien, sondern in der inneren Haltung derjenigen, die Verantwortung tragen.
Wofür Self-Leadership? Führung ist komplexer geworden. Transformation, Digitalisierung und steigender Entscheidungsdruck verlangen Entscheidungen unter Unsicherheit – oft bei gleichzeitig hoher Verantwortung für Menschen und Unternehmen. Innere Klarheit wird damit zur zentralen Führrungsressource und Selbstführung zum wirtschaftlichen Faktor.
Coaching, Sparring und Entwicklungsformate
Ich biete einen vertraulichen Raum für Reflexion, Perspektivwechsel und klare Entscheidungen.
Coaching für Geschäftsführer,
Leadership Coaching für Führungskräfte,
Self-Leadership und Resilienz
Führung wirkt über die Person hinaus
Wer sich selbst klar führen kann, schafft Orientierung für andere - und stärkt damit die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Coaching
Coaching für Führungspersönlichkeiten
Eine Geschäftsführerin hat viele Gesprächspartner - aber wenige Resonanzräume. Wer hilft, Gedanken zu sortieren, ohne Agenda? Coaching kann diesen Bedarf erfüllen und ist eine Investition in innere Klarheit, Perspektivwechsel und Souveränität.
Stabilität unter hoher Verantwortung
Strategien für starke Ressourcen
und mentale Resilienz
Man wirkt nach außen stabil.
Innerlich gibt es oft Phasen von mentaler Überlastung, Ent-scheidungsdichte, Überlebensmodus. Ein dauerhaft hoher Druckpegel und die Frage "Wie halte ich das langfristig gesund durch?"
Schaffen Sie die Voraussetzung für ein energievolles und erfolgreiches Engagement gegenüber Ihren Commitments.
Veröffentlichungen
Mini-Handbuch Impact-Techniken im Coaching
21 Impact-Techniken im Coachingeinsatz für Coaches und Führungskräfte
Durch gute Interventionen kann Coaching viel zur Bewusstseinsförderung beitragen und nachhaltige Veränderungen bewirken. Impact-Techniken – bislang aus der Psychotherapie bekannt – sind lösungsorientierte und ressourcenaktivierende Kommunikationsangebote, die Objekte, Metaphern, Symbole, innere Bilder und den Körper miteinbeziehen und so eine starke Kraft entfalten können. Impact-Techniken führen schnell ins Thema hinein, regen die Lösungssuche an, fördern die Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion. Sie gestalten das Coaching dynamisch und beschleunigen den Coachingprozess.
Sylvana G. Hatch hat im Mini-Handbuch das Fachwissen auf das Wesentliche kondensiert und sich vor allem auf die praktische Umsetzung fokussiert. In 21 Fallbeispielen werden Impact-Techniken lebendig im Coachingeinsatz gezeigt, mit Ideen für Varianten – auch für das Online-Coaching.
Integrieren Sie diese Techniken in Ihren Methodenkoffer und begeben Sie sich im Coaching als Forschende mit Ihren Klienten oder Mitarbeitenden auf gemeinsame Erkundungstour.
Aus dem Inhalt:
- Anfänge der Impact-Techniken
- Sieben Impact-Prinzipien: Was steckt dahinter?
- Impact-Methodensammlung
- Die Haltung des Coaches und andere Erfolgsfaktoren
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Leben und Arbeit in Balance
Strategien und Übungen für Trainer, Coaches und Berater (Beltz Weiterbildung) von Sylvana Grabitzki und Thomas Späth.
Die beiden Experten für Life-Balance, vermitteln in diesem Buch ihr Know-how so praxisnah und anschaulich, dass Trainer, Berater und Coaches die Übungen und Strategien in ihre Arbeit integrieren, in Seminaren einbauen und an ihre Klientel weitergeben können.
Sie geben einen klaren Einblick in die Gesetzmäßigkeiten von Balance und stellen acht konkrete Strategien für mehr Balance vor.
Diese Strategien werden kurz und prägnant erläutert und mit konkreten Praxisübungen ergänzt. Diese Übungen sind so konzipiert, dass sie Menschen berühren, motivieren und damit helfen, die Umsetzung in die Praxis und damit den Lerntransfer zu erleichtern.
Acht Strategien für mehr Balance, körperlich und mental: Bewusstheit und Signalzone - die Kraft des Jetzt. Selbstmanagement - die Kraft des Wesentlichen. Einstellungen - die Kraft der Vorstellung. Umsetzung - die Kraft der Selbstdisziplin. Bewegung und Körperhaltung - die Kräfte des Körpers. Entspannung - in der Ruhe liegt die Kraft. Atmung - die Kraft des Atems. Ernährung - mehr Kraft aus Nahrung.
Seminar
Gesund als Schichtführer
Wie kann man das persönliche Arbeits- und Lebensgefühl verbessern?
Schichtarbeit spielt in der chemischen Industrie eine wichtige Rolle: 70 Prozent der Tarifbeschäftigten arbeiten laut BAVC in Tagschicht, 23 Prozent in vollkontinuierlicher und sieben Prozent in teilkontinuierlicher Schichtarbeit. Schichtarbeit beeinflusst den Arbeits- und Lebensrhythmus. Das eine, richtige Schichtmodell für jeden gibt es zwar nicht. Was es gibt, sind Werkzeuge, die dabei helfen, sein Arbeits- und Lebensgefühl zu verbessern und seinen Alltag gesünder zu gestalten.
Darum ging es in dem Seminar „Gesund auf Schicht”. Der Arbeitgeberverband Chemie Rheinland-Pfalz bot das Training für SchichtarbeiterInnen zum ersten Mal an. Darin erfuhren die TeilnehmerInnen, wie man mit effektiven Methoden für mehr Balance von Schichtarbeit und Alltag sorgt. Das Ziel: langfristig gesund und leistungsfähig zu bleiben.
Innere Klarheit
Ich vergebe kein Patentrezept - ich mache Angebote und baue auf die vielschichtigen Lösungskompetenzen.
Kontakt
Executive Coaching
Sparring für Klarheit
Self-Leadership
Lärchenweg 14, D-79183 Waldkirch
+49 175 1510533
hallo@sylvanahatch-coach.de
